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DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー 2016年5月号
ダイヤモンド社 / 2016年04月09日 / 全137ページ
『Harvard Business Review』(HBR)とは、ハーバード・ビジネススクールの教育理念に基づいて創刊された、世界最古のマネジメント誌です。同誌の日本語版『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー』は、1976年の創刊以来、「優れたリーダー人材に貢献する」という編集方針の下、学術誌や学会誌のような無用な難解さを排し、「実学」に資する論文を提供。グローバル企業の企業内大学や管理職研修、さらにビジネススクールの教材としても利用されています。
目次
- 離反顧客を呼び戻す法
- 消費者の価格イメージはこうしてつくられる
- 2025年、生き残る企業の条件
- 【特集】 しなやかな交渉術
- 【インタビュー】論理や感情よりファクトで人を動かす
- 交渉を有利に運ぶ6つの感情の見せ方
- 交渉の成否は着席する前に決まる
- 未知の価値を売り込む「ゼロ・トゥ・ワン」の交渉術
- 【インタビュー】正論こそ最強の武器である
- 異文化交渉力：5つの原則
- 社会保障で起業を促進する
- 失望は他者への信頼を生む
- 「美しきもの」は理解されるはず
- 取締役会を改革する4つの施策
- なぜ「学習する組織」に変われないのか
- 連載 世界標準の経営理論 入山章栄
- 20世紀を牛耳った組織形態からマネジメントを考える
- 離反顧客を呼び戻す法
- 消費者の価格イメージはこうしてつくられる
- 2025年、生き残る企業の条件
- 【特集】 しなやかな交渉術
- 【インタビュー】論理や感情よりファクトで人を動かす
- 交渉を有利に運ぶ6つの感情の見せ方
- 交渉の成否は着席する前に決まる
- 未知の価値を売り込む「ゼロ・トゥ・ワン」の交渉術
- 【インタビュー】正論こそ最強の武器である
- 異文化交渉力：5つの原則
- 社会保障で起業を促進する
- 失望は他者への信頼を生む
- 「美しきもの」は理解されるはず
- 取締役会を改革する4つの施策
- なぜ「学習する組織」に変われないのか
- 連載 世界標準の経営理論 入山章栄
- 20世紀を牛耳った組織形態からマネジメントを考える
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