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DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー 2026年6月号
ダイヤモンド社 / 2026年05月09日 / 全125ページ
組織の選択 激変する環境にどう対応するか
外部環境は複雑化し、予測不能となる一方である。そんな中でしなやかに適応し生き残る組織は、どのような判断軸をもとに次なる一手を選択しているのか。みずから主体的に変化を起こす、プロジェクト主導型でスピードを高める、わずかなサインを察知して学習と軌道修正を重ねる、あえて風向きが変わる好機を待つーーその具体策に学ぶ。
外部環境は複雑化し、予測不能となる一方である。そんな中でしなやかに適応し生き残る組織は、どのような判断軸をもとに次なる一手を選択しているのか。みずから主体的に変化を起こす、プロジェクト主導型でスピードを高める、わずかなサインを察知して学習と軌道修正を重ねる、あえて風向きが変わる好機を待つーーその具体策に学ぶ。
目次
- 目次
- Idea Watch
- リーダーの思い込みが生む7つの壁を乗り越える方法
- 特集 組織の選択 激変する環境にどう対応するか
- NTTは巨大な組織の慣性を乗り越え、スピード重視で力を加え続ける
- プロジェクト主導型組織を実現する8つの要諦
- 複雑な環境に柔軟に適応するオクトパス組織という選択
- 企業には「戦略的冬眠」を選ぶべき時がある
- EI 忙しい時こそ集中する習慣が必要だ
- DHBR創刊50周年記念連載：日本企業はいまこそ「人本主義」に立ち返るべし
- AI戦略は組織の実態に合わせて策定せよ
- Cスイートに選ばれるための5つの準備
- 2025年HBR賞
- 「バズる」か否かは拡散メカニズムとネットワーク構造の掛け算で決まる
- Synthesis より幸せに長生きするためのヒント
- 目次
- Idea Watch
- リーダーの思い込みが生む7つの壁を乗り越える方法
- 特集 組織の選択 激変する環境にどう対応するか
- NTTは巨大な組織の慣性を乗り越え、スピード重視で力を加え続ける
- プロジェクト主導型組織を実現する8つの要諦
- 複雑な環境に柔軟に適応するオクトパス組織という選択
- 企業には「戦略的冬眠」を選ぶべき時がある
- EI 忙しい時こそ集中する習慣が必要だ
- DHBR創刊50周年記念連載：日本企業はいまこそ「人本主義」に立ち返るべし
- AI戦略は組織の実態に合わせて策定せよ
- Cスイートに選ばれるための5つの準備
- 2025年HBR賞
- 「バズる」か否かは拡散メカニズムとネットワーク構造の掛け算で決まる
- Synthesis より幸せに長生きするためのヒント
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