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DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー 2015年8月号

ダイヤモンド社 / 2015年07月10日 / 全137ページ

『Harvard Business Review』(HBR)とは、ハーバード・ビジネススクールの教育理念に基づいて創刊された、世界最古のマネジメント誌です。同誌の日本語版『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー』は、1976年の創刊以来、「優れたリーダー人材に貢献する」という編集方針の下、学術誌や学会誌のような無用な難解さを排し、「実学」に資する論文を提供。グローバル企業の企業内大学や管理職研修、さらにビジネススクールの教材としても利用されています。

目次

  • テスラは本当に破壊的イノベーションといえるか
  • CSRこそ効率化せよ
  • 【特集】営業のモチベーション
  • 営業を本気にさせる報酬制度とは
  • [インタビュー]電通の営業はチームでモチベーションを上げる
  • 誰が本当に優れた営業なのか
  • 日本交通のタクシーはなぜ「選ばれる」ようになったのか
  • 報酬制度は事業の成長に応じて変える
  • [インタビュー]インセンティブがすべてではない
  • 戦略の選択を間違えると意外にも優位に立てる
  • エコバッグ持参の客はなぜかジャンクフードも購入する
  • 多様性のあるチームなら必ず目標を達成できる
  • 研究成果が事業にならない7つの理由
  • いま問い直す知識資産の価値
  • ビジョンがないとイノベーションは生まれない
  • 世界標準の経営理論 入山章栄
  • 多様性はビジネスに不可欠 CEOはオーナーシップを持て
  • リーダーシップと文化圏
  • テスラは本当に破壊的イノベーションといえるか
  • CSRこそ効率化せよ
  • 【特集】営業のモチベーション
  • 営業を本気にさせる報酬制度とは
  • [インタビュー]電通の営業はチームでモチベーションを上げる
  • 誰が本当に優れた営業なのか
  • 日本交通のタクシーはなぜ「選ばれる」ようになったのか
  • 報酬制度は事業の成長に応じて変える
  • [インタビュー]インセンティブがすべてではない
  • 戦略の選択を間違えると意外にも優位に立てる
  • エコバッグ持参の客はなぜかジャンクフードも購入する
  • 多様性のあるチームなら必ず目標を達成できる
  • 研究成果が事業にならない7つの理由
  • いま問い直す知識資産の価値
  • ビジョンがないとイノベーションは生まれない
  • 世界標準の経営理論 入山章栄
  • 多様性はビジネスに不可欠 CEOはオーナーシップを持て
  • リーダーシップと文化圏

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