購入前に目次をご確認ください

DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー 2022年8月号

ダイヤモンド社 / 2022年07月08日 / 全139ページ

米国では2021年に約4700万人もの労働者が自発的に退職した。「大退職時代」(グレート・レジグネーション)の到来により、あらゆるセクターで欠員補充に苦慮している。これはけっして対岸の火事ではない。新型コロナのパンデミック以降、現在の働き方に矛盾を感じ、転職を考える人はますます増えている。この趨勢を断ち切り、最高の人材を引き寄せつなぎ留める方法を考える。

目次

  • 目次
  • Idea Watch
  • 組織のダイバーシティをデータ主導で推進する法
  • できる人が辞める会社活きる会社
  •  従業員が仕事に愛情を持てる職場をつくる
  •  スター人材をつなぎ留める3つの原則
  •  従業員のキャリア開発をチームと組織の成長につなげる方法
  • 「大退職時代」の真実
  •  パンデミック後に収束する短期的混乱ではない
  •  自分自身のパーパスを見つめ直す時
  • 「 大・大志時代」の到来
  • ソニーは挑戦の場を与えて「個」の成長を実現する
  • EI  部下に「自分には力がある」と感じさせることの効能
  • 企業の成長力を取り戻す「第2の中核事業」をどうつくるか
  • 過去の自分を克服し新しい自分を確立する方法
  • 政治献金が企業価値を損ねる時
  • Synthesis
  • 目次
  • Idea Watch
  • 組織のダイバーシティをデータ主導で推進する法
  • できる人が辞める会社活きる会社
  •  従業員が仕事に愛情を持てる職場をつくる
  •  スター人材をつなぎ留める3つの原則
  •  従業員のキャリア開発をチームと組織の成長につなげる方法
  • 「大退職時代」の真実
  •  パンデミック後に収束する短期的混乱ではない
  •  自分自身のパーパスを見つめ直す時
  • 「 大・大志時代」の到来
  • ソニーは挑戦の場を与えて「個」の成長を実現する
  • EI  部下に「自分には力がある」と感じさせることの効能
  • 企業の成長力を取り戻す「第2の中核事業」をどうつくるか
  • 過去の自分を克服し新しい自分を確立する方法
  • 政治献金が企業価値を損ねる時
  • Synthesis

※このデジタル雑誌には目次に記載されているコンテンツが含まれています。それ以外のコンテンツは、本誌のコンテンツであっても含まれていません のでご注意ください。

※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なる場合や、掲載されないページがある場合があります。

 

電子書籍は初めての方へ。マガストアで一度購入すると、スマホでもタブレットでもPCでも閲覧できます。

電子書籍は初めての方へ

ジャンル別ランキング
「ビジネス・マネー」
2024年03月26日

総合ランキング
2024年03月28日

アプリダウンロード
はこちら

App Store でマガストアをダウンロード Android app on Google Play