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DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー 2022年3月号

ダイヤモンド社 / 2022年02月10日 / 全144ページ

在宅勤務とリモート勤務を併用するハイブリッド型の勤務形態が定着しつつある。だが、組織の仕組みを変えずに制度だけを導入した結果、従業員の負担が増したり、職場内で男女間の不公平が生じたりという問題が生じている。単なる施策ではなく、働き方の柔軟性を高めるための経営課題として取り組むことが、従業員のウェルビーイングを高め、また組織の生産性を高めることにつながる。

目次

  • Spotlight 家計を牽引しているのは誰か
  • 目次
  • Idea Watch
  • 交渉の原点
  • 【特集】「働きやすさ」のマネジメント
  •  フレキシブルワークで企業と従業員の相互利益を実現する方法
  •  ハイブリッドな職場にどうすれば移行できるのか
  •  日本マイクロソフトはワークスタイル変革をいかに実現したか
  •  週休3日制の導入に向けた6つのステップ
  •  働く時間の柔軟性がもたらす負の側面を見落としていないか
  •  リモートワークは福利厚生の一つではない
  • EI 対立の[温度」をうまく調整するには
  • 価格設定アルゴリズムが顧客ロイヤルティを損なう時
  • サプライチェーンのデジタル化をシンプルに進める方法
  • UPSはパンデミックによる貨物需要の急増にどう対応したか
  • 望むキャリアに近づくための現実的な5つのステップ
  • マネジャーが時間管理の主導権を取り戻す法
  • Life’s Work
  • Spotlight 家計を牽引しているのは誰か
  • 目次
  • Idea Watch
  • 交渉の原点
  • 【特集】「働きやすさ」のマネジメント
  •  フレキシブルワークで企業と従業員の相互利益を実現する方法
  •  ハイブリッドな職場にどうすれば移行できるのか
  •  日本マイクロソフトはワークスタイル変革をいかに実現したか
  •  週休3日制の導入に向けた6つのステップ
  •  働く時間の柔軟性がもたらす負の側面を見落としていないか
  •  リモートワークは福利厚生の一つではない
  • EI 対立の[温度」をうまく調整するには
  • 価格設定アルゴリズムが顧客ロイヤルティを損なう時
  • サプライチェーンのデジタル化をシンプルに進める方法
  • UPSはパンデミックによる貨物需要の急増にどう対応したか
  • 望むキャリアに近づくための現実的な5つのステップ
  • マネジャーが時間管理の主導権を取り戻す法
  • Life’s Work

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