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DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー 2022年4月号

ダイヤモンド社 / 2022年03月10日 / 全143ページ

デジタルディスラプションの波に飲み込まれ、既存企業は新興企業に取って代わられると考える人は少なくない。しかし実際には、四半世紀を超えるような企業でもその大半が変化に対応し、今日も生き延びている。いかにして競争力を維持しているのか。既存企業が生き残るための方法を模索する。

目次

  • 目次
  • Idea Watch
  • 気候変動の会計学
  • 【特集】成熟企業の競争戦略
  •  デジタルディスラプションとの戦い:既存企業の生存戦略
  •  企業の「伝統」を競争力に転換する方法
  •  限られた情報で変革を促す方法
  •  コマツは全員経営で危機を価値創造のチャンスに変えていく
  •  NECの存在意義を問い続け、世界に誇る技術力を価値に結び付ける
  • EI 「否定的な感情がない」ことが「幸福」ではない
  • 従業員の倫理観を職場でいかに育むか
  • 優れた法人営業は顧客の「納得感」を最大限に引き出す
  • 組織構造を超えてーープロセスの時代
  • Synthesis DEIは私たちの目の前にある
  • 目次
  • Idea Watch
  • 気候変動の会計学
  • 【特集】成熟企業の競争戦略
  •  デジタルディスラプションとの戦い:既存企業の生存戦略
  •  企業の「伝統」を競争力に転換する方法
  •  限られた情報で変革を促す方法
  •  コマツは全員経営で危機を価値創造のチャンスに変えていく
  •  NECの存在意義を問い続け、世界に誇る技術力を価値に結び付ける
  • EI 「否定的な感情がない」ことが「幸福」ではない
  • 従業員の倫理観を職場でいかに育むか
  • 優れた法人営業は顧客の「納得感」を最大限に引き出す
  • 組織構造を超えてーープロセスの時代
  • Synthesis DEIは私たちの目の前にある

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