Forbes JAPAN 2025年7月号

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Forbes JAPAN 2025年7月号

リンクタイズ / 2025年05月23日 / 全127ページ

1917年にアメリカで創刊した世界を代表するビジネス誌「Forbes」の日本版として、2014年6月より「フォーブスジャパン」と題し新創刊しました。(世界36カ国にてライセンス版を刊行)。「世界から日本に、日本を世界へ」をテーマに、グローバルな視点を持つ読者たちに向け、フォーブス本国版、各国版の記事をキュレーションし、日本オリジナル記事と共に構成。また、毎号ライフスタイル記事を同載し、読者へオンとオフの情報をお届けしております。

ビジネス・マネー

GRAFF
INSIDE
フェラガモ
目次
CEO’S VOICE渡辺貴生/ゴールドウイン　躍進の原点となった米国での厳しい一言
FRONTRUNNERSTART-UPS　黄春梅/インパクト・キャピタル、田路圭輔/エアロネクストドローンを地域物流の社会インフラへ
FRONTRUNNER30 UNDER 30　須知高匡/Zip Infrastructure 自走型ロープウエイで渋滞による経済損失をなくす
FRONTRUNNERFORBES WOMAN　大橋茉莉花/Alyo 女性の自立に寄り添う「日本のココ・シャネル」
OPINIONForbes JAPAN Founderコラム高野真トランプ相場に向き合う
エトロ
OPINION川村雄介の飛耳長目米中対立へのウルトラC
OPINION田坂広志の「深き思索、静かな気づき」成長する若手二つの資質
Global billionaire ranking大扉+ランキング　マスク、トランプの恩恵を受けたのは誰か? ビリオネアランキング2025
Global billionaire ranking史上最大の富豪イーロン・マスク　彼の恩恵を受けた人は誰か？
Global billionaire ranking1年で資産は倍以上の51億ドルに　トランプ大統領の驚きの錬金術
Global billionaire ranking注目のレポートトランプと蜜月の中国人起業家疑惑と野望が交錯する、暗号資産界の模倣王
coverstoryアクティビスト買収と異能集積拠点の設立任天堂創業家「大いなる遺産」の使い方　山内万丈(任天堂・創業家ヤマウチ・ナンバーテン・ファミリー・オフィス)
BUY THE FUTURE 未来は買える
総論資産はなくても、未来は買える。歴史が教える、リッチになる行動パターン
part1（１）「思いついたら、すべて実行する」日本M＆Aセンター創業者が後世に伝える「真の花」分林保弘 (日本M＆Aセンター創業者)

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GRAFF
INSIDE
フェラガモ
目次
CEO’S VOICE渡辺貴生/ゴールドウイン　躍進の原点となった米国での厳しい一言
FRONTRUNNERSTART-UPS　黄春梅/インパクト・キャピタル、田路圭輔/エアロネクストドローンを地域物流の社会インフラへ
FRONTRUNNER30 UNDER 30　須知高匡/Zip Infrastructure 自走型ロープウエイで渋滞による経済損失をなくす
FRONTRUNNERFORBES WOMAN　大橋茉莉花/Alyo 女性の自立に寄り添う「日本のココ・シャネル」
OPINIONForbes JAPAN Founderコラム高野真トランプ相場に向き合う
エトロ
OPINION川村雄介の飛耳長目米中対立へのウルトラC
OPINION田坂広志の「深き思索、静かな気づき」成長する若手二つの資質
Global billionaire ranking大扉+ランキング　マスク、トランプの恩恵を受けたのは誰か? ビリオネアランキング2025
Global billionaire ranking史上最大の富豪イーロン・マスク　彼の恩恵を受けた人は誰か？
Global billionaire ranking1年で資産は倍以上の51億ドルに　トランプ大統領の驚きの錬金術
Global billionaire ranking注目のレポートトランプと蜜月の中国人起業家疑惑と野望が交錯する、暗号資産界の模倣王
coverstoryアクティビスト買収と異能集積拠点の設立任天堂創業家「大いなる遺産」の使い方　山内万丈(任天堂・創業家ヤマウチ・ナンバーテン・ファミリー・オフィス)
BUY THE FUTURE 未来は買える
総論資産はなくても、未来は買える。歴史が教える、リッチになる行動パターン
part1（１）「思いついたら、すべて実行する」日本M＆Aセンター創業者が後世に伝える「真の花」分林保弘 (日本M＆Aセンター創業者)
part1column　お金の使い方で生まれるもの　京都で開催される「究極の遊び」とは
part1column　静岡県立美術館を大きく変えたあるアートコレクターの「寄贈モデル」
part1（２）「再建屋」のK-1実行委員長が引き寄せたトランプタワーとジョン・レノンの家　矢吹満 (明豊エンタープライズ会長兼社長)
part1（３）「その景色、買います」企業が京都の山荘を買う理由　吉川稔(東邦レオ代表取締役社長)
part1（４）世界最大のヘッジファンドマネージャー「海の未来を買った」　レイ・ダリオ親子
part2会社を買って未来を変える全国M＆A「スマートバイヤー」30選
part2pick up1　「私は多角化の申し子と呼ばれています」大逆転! 九州を変えた M＆A成功哲学　唐池恒二(JR九州相談役)
part2pick up2　学校からプロスポーツ支援まで新潟1,200億コングロマリッドの効果　池田祥護(NSGグループ代表)
part2pick up3　手がけたM＆Aは100社以上 NOVA再生の強運レバレッジ　稲吉正樹(NOVAホールディングス代表取締役社長)
part2column　日本経済を底上げできる「地域コングロマリット経営」とは
[ミダスキャピタル] 「企業群」という新たな連帯について語ろう
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FEATURE STORY2フロンティア賞ニデック　「スリー新DX」で挑んだ全社横断改革
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