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インプレス［ビジネス］ムック いちばんやさしいスタートアップの教本 人気講師が教える実践的な起業ノウハウ
インプレス / 2025年12月23日 / 全207ページ
スタートアップの基本から急成長までのノウハウを現役VCが解説。
目次
- 著者プロフィール
- はじめに
- 目次
- Chapter 1 スタートアップとは？ VCが投資する企業を知ろう
- Lesson 01 伝統的中小企業とスタートアップの違い
- Lesson 02 VCが求める急成長ってどれくらい？
- Lesson 03 VCが求める市場規模の推計とTAM、SAM、SOM
- Column 急成長して上場する企業ってどれくらいある？
- Chapter 2 課題を見つけて事業アイデアを考えよう
- Lesson 04 なぜ「課題」から始めるのか？
- Lesson 05 課題の見つけ方
- Lesson 06 アイデアはスタートにすぎない―その後に必要な3つの視点
- Lesson 07 行動から見抜く質問のコツ
- Lesson 08 仮説検証の準備―インタビューの質を決める3ステップ
- Column 観察メモの1週間サンプル
- Chapter 3 MVPを作って顧客の声を聞こう
- Lesson 09 なぜMVPが必要なのか─「不確かさ」に向き合うための枠組み
- Lesson 10 価値が伝わるかを試すMVP
- Lesson 11 MVPで見える「ズレ」の生かし方
- Lesson 12 事業のフェーズで変わる聞き方
- 著者プロフィール
- はじめに
- 目次
- Chapter 1 スタートアップとは？ VCが投資する企業を知ろう
- Lesson 01 伝統的中小企業とスタートアップの違い
- Lesson 02 VCが求める急成長ってどれくらい？
- Lesson 03 VCが求める市場規模の推計とTAM、SAM、SOM
- Column 急成長して上場する企業ってどれくらいある？
- Chapter 2 課題を見つけて事業アイデアを考えよう
- Lesson 04 なぜ「課題」から始めるのか？
- Lesson 05 課題の見つけ方
- Lesson 06 アイデアはスタートにすぎない―その後に必要な3つの視点
- Lesson 07 行動から見抜く質問のコツ
- Lesson 08 仮説検証の準備―インタビューの質を決める3ステップ
- Column 観察メモの1週間サンプル
- Chapter 3 MVPを作って顧客の声を聞こう
- Lesson 09 なぜMVPが必要なのか─「不確かさ」に向き合うための枠組み
- Lesson 10 価値が伝わるかを試すMVP
- Lesson 11 MVPで見える「ズレ」の生かし方
- Lesson 12 事業のフェーズで変わる聞き方
- Lesson 13 バイアスを避ける聞き手の意識と工夫
- Lesson 14 MVPの仮説を磨き直す最終ガイド —設計前と実践後に見直すべきポイント
- Column 質問で押さえておきたい12の基本項目
- Column フェーズをまたいで使える「問いの切り替え」テクニック
- Chapter 4 チームビルディングと株式設計を知ろう
- Lesson 15 創業メンバーの構成を考えよう
- Lesson 16 成功の鍵となる共同経営者
- Lesson 17 何をやるにも先立つものが必要─資金調達にはさまざまな方法がある
- Lesson 18 創業時の株式設計は未来地図
- Lesson 19 平等は必ずしも公平ではない
- Lesson 20 株式で報いる分配設計
- Column 創業チームの重要性とアッパー・エシュロン理論
- Chapter 5 起業直後のインフラを整えよう
- Lesson 21 会社設立の手続きと注意点
- Lesson 22 会社設立直後に必要な行政手続きと銀行口座開設
- Lesson 23 財務・経理（会計・税務・資金管理）の基本
- Lesson 24 人事・労務と採用手続き
- Lesson 25 法務・知的財産・株主総会の実務と反社チェック
- Lesson 26 オフィスと業務推進に必要なITツール
- Column オフィス費用はいくらが妥当か？
- Chapter 6 資金調達をはじめよう
- Lesson 27 融資（デット・ファイナンス）とエクイティ・ファイナンス
- Lesson 28 融資（デット・ファイナンス）の種類と活用時期
- Lesson 29 エクイティ・ファイナンスとスタートアップの成長ステージ
- Lesson 30 VCからの資金調達に必要な資料とピッチデックの作り方
- Lesson 31 VCにピッチするときの注意点
- Lesson 32 事業計画の作り方
- Lesson 33 資本政策とは
- Chapter 7 VCを味方につけよう
- Lesson 34 自社に合ったVCを見極めよう
- Lesson 35 役割を理解して調達方法を設計しよう
- Lesson 36 「EXITドリブン」の理由を理解しよう
- Lesson 37 納得度の高い合意点を見つけよう
- Lesson 38 戦略的な準備と行動で成功率アップ
- Lesson 39 VCは同じゴールを目指すパートナー
- Column 起業家とVCとのコミュニケーションのリアル
- Chapter 8 初期のマーケティング・セールス戦略を考えよう
- Lesson 40 マーケティングの前に考えること
- Lesson 41 シード期のマーケティングの本質は「誰に・何を・どうやって」
- Lesson 42 知名度ゼロからのPR戦略
- Lesson 43 最初の顧客獲得戦略と実践
- Chapter 9 成長ドライバーとユニットエコノミクスを知ろう
- Lesson 44 成長を数字で把握できるようにしよう
- Lesson 45 顧客1人あたりの採算を考える
- Lesson 46 ビジネスモデルで違う、成長の測り方
- Chapter 10 アメリカで学び、適応し、起業する
- Lesson 47 はじめに─なぜ最初からアメリカで起業するのか？
- Lesson 48 法人形態と設立場所の選び方
- Lesson 49 ビザの現実と選択肢
- Lesson 50 現地で学び、働き、起業するための第一歩
- Lesson 51 アップストリームフリップ（アメリカ親会社化の組織再編）のポイント
- Lesson 52 シード投資家は何を見るか？
- Lesson 53 シリコンバレーの投資家に聞く投資のポイント
- Lesson 54 スタートアップの採用・評価・文化・報酬の実態
- Lesson 55 挑戦を続けるための思考と姿勢
- Column 現地で挑戦する日本人起業家の拠点―Japan Innovation Campus（Palo Alto）
- 索引
- スタッフリスト
- 奥付
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