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DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー 2017年11月号

ダイヤモンド社 / 2017年10月10日 / 全139ページ

『Harvard Business Review』(HBR)とは、ハーバード・ビジネススクールの教育理念に基づいて創刊された、世界最古のマネジメント誌です。同誌の日本語版『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー』は、1976年の創刊以来、「優れたリーダー人材に貢献する」という編集方針の下、学術誌や学会誌のような無用な難解さを排し、「実学」に資する論文を提供。グローバル企業の企業内大学や管理職研修、さらにビジネススクールの教材としても利用されています。

目次

  • 現代の「組織の中の人間」
  • Inventing the Future:未来をつくる
  • 米国海軍に学ぶ気候変動の戦略学
  • 【特集】 「出る杭」を伸ばす組織
  • 「建設的な不調和」で企業も社員も活性化する
  • ポスト工業化社会の企業論:個人を組織から「分化」せよ
  • 逸材を襲う組織人の呪縛
  • [インタビュー]宇宙の謎は異才の集団で解き明かす
  • 「出る杭」を引き上げ、育てる経営への転換
  • ニューロダイバーシティ:「脳の多様性」が競争力を生む
  • 倫理的な買い手は「ウザい」のか
  • 通勤時間を豊かに過ごす
  • 連載 SHIFT:イノベーションの作法 濱口秀司
  • 連載 世界標準の経営理論 入山章栄
  • 現代の「組織の中の人間」
  • Inventing the Future:未来をつくる
  • 米国海軍に学ぶ気候変動の戦略学
  • 【特集】 「出る杭」を伸ばす組織
  • 「建設的な不調和」で企業も社員も活性化する
  • ポスト工業化社会の企業論:個人を組織から「分化」せよ
  • 逸材を襲う組織人の呪縛
  • [インタビュー]宇宙の謎は異才の集団で解き明かす
  • 「出る杭」を引き上げ、育てる経営への転換
  • ニューロダイバーシティ:「脳の多様性」が競争力を生む
  • 倫理的な買い手は「ウザい」のか
  • 通勤時間を豊かに過ごす
  • 連載 SHIFT:イノベーションの作法 濱口秀司
  • 連載 世界標準の経営理論 入山章栄

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