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DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー 2024年3月号
ダイヤモンド社 / 2024年02月08日 / 全127ページ
特集「生成ＡＩ 戦略と実行」
生成AI（人工知能）の将来性と可能性を見据え、多くの企業が導入を検討し始めている。倫理面や知的財産権の侵害などのリスクを最小限に抑えながら、その便益を最大限に享受するにはどうすればよいか。自社の戦略として、生成AIの潜在力を引き出し、活用し、価値創出につなげていく方法を考える。
生成AI（人工知能）の将来性と可能性を見据え、多くの企業が導入を検討し始めている。倫理面や知的財産権の侵害などのリスクを最小限に抑えながら、その便益を最大限に享受するにはどうすればよいか。自社の戦略として、生成AIの潜在力を引き出し、活用し、価値創出につなげていく方法を考える。
目次
- 目次
- Idea Watch
- 「リーダーらしさ」はどこから生まれるのか
- 生成AI 戦略と実行
- 生成AIの潜在力を最大限に引き出す法
- 従業員が生成AIを活用するために企業は何をすべきか
- AIプロジェクトを軌道に乗せる5つのステップ
- 生成AIの戦略的な活用で競争力を高める
- 自社の戦略に生成AIを組み込む方法
- シチズンデベロッパーを企業でどう活かすか
- 人間の欲望と道具が共進化する時代は終わりを迎えつつある
- EI たとえ苦痛でも、内省の時間を取るべき理由
- ストーリーテリングの力で組織を変える
- リセールビジネスを成功に導く５つの指針
- Synthesis 成果至上主義の危険性
- 目次
- Idea Watch
- 「リーダーらしさ」はどこから生まれるのか
- 生成AI 戦略と実行
- 生成AIの潜在力を最大限に引き出す法
- 従業員が生成AIを活用するために企業は何をすべきか
- AIプロジェクトを軌道に乗せる5つのステップ
- 生成AIの戦略的な活用で競争力を高める
- 自社の戦略に生成AIを組み込む方法
- シチズンデベロッパーを企業でどう活かすか
- 人間の欲望と道具が共進化する時代は終わりを迎えつつある
- EI たとえ苦痛でも、内省の時間を取るべき理由
- ストーリーテリングの力で組織を変える
- リセールビジネスを成功に導く５つの指針
- Synthesis 成果至上主義の危険性
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