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DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー 2018年2月号
ダイヤモンド社 / 2018年01月10日 / 全141ページ
『Harvard Business Review』(HBR)とは、ハーバード・ビジネススクールの教育理念に基づいて創刊された、世界最古のマネジメント誌です。同誌の日本語版『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー』は、1976年の創刊以来、「優れたリーダー人材に貢献する」という編集方針の下、学術誌や学会誌のような無用な難解さを排し、「実学」に資する論文を提供。グローバル企業の企業内大学や管理職研修、さらにビジネススクールの教材としても利用されています。
目次
- AIはまずどんな用途で使われるのか
- 砂場で遊ぶ子どものように未知の変化を楽しみ続ける
- 潜在能力を開花させる経営リーダーの育成法
- 【特集】 課題設定の力
- IDEO流問いかける力
- リニア思考の罠から逃れる4つのステップ
- ビジュアル・コミュニケーション:データの可視化で解を導く
- 課題設定は意志から始まる
- 「名は体を表す」は真実か
- 「いいね!」にはどれだけの価値があるか
- 世界のCEOベスト100
- 連載 世界標準の経営理論 入山章栄
- AIはまずどんな用途で使われるのか
- 砂場で遊ぶ子どものように未知の変化を楽しみ続ける
- 潜在能力を開花させる経営リーダーの育成法
- 【特集】 課題設定の力
- IDEO流問いかける力
- リニア思考の罠から逃れる4つのステップ
- ビジュアル・コミュニケーション:データの可視化で解を導く
- 課題設定は意志から始まる
- 「名は体を表す」は真実か
- 「いいね!」にはどれだけの価値があるか
- 世界のCEOベスト100
- 連載 世界標準の経営理論 入山章栄
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