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DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー 2018年2月号

ダイヤモンド社 / 2018年01月10日 / 全141ページ

『Harvard Business Review』(HBR)とは、ハーバード・ビジネススクールの教育理念に基づいて創刊された、世界最古のマネジメント誌です。同誌の日本語版『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー』は、1976年の創刊以来、「優れたリーダー人材に貢献する」という編集方針の下、学術誌や学会誌のような無用な難解さを排し、「実学」に資する論文を提供。グローバル企業の企業内大学や管理職研修、さらにビジネススクールの教材としても利用されています。

目次

  • AIはまずどんな用途で使われるのか
  • 砂場で遊ぶ子どものように未知の変化を楽しみ続ける
  • 潜在能力を開花させる経営リーダーの育成法
  • 【特集】 課題設定の力
  • IDEO流問いかける力
  • リニア思考の罠から逃れる4つのステップ
  • ビジュアル・コミュニケーション:データの可視化で解を導く
  • 課題設定は意志から始まる
  • 「名は体を表す」は真実か
  • 「いいね!」にはどれだけの価値があるか
  • 世界のCEOベスト100
  • 連載 世界標準の経営理論 入山章栄
  • AIはまずどんな用途で使われるのか
  • 砂場で遊ぶ子どものように未知の変化を楽しみ続ける
  • 潜在能力を開花させる経営リーダーの育成法
  • 【特集】 課題設定の力
  • IDEO流問いかける力
  • リニア思考の罠から逃れる4つのステップ
  • ビジュアル・コミュニケーション:データの可視化で解を導く
  • 課題設定は意志から始まる
  • 「名は体を表す」は真実か
  • 「いいね!」にはどれだけの価値があるか
  • 世界のCEOベスト100
  • 連載 世界標準の経営理論 入山章栄

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