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DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー 2018年3月号

ダイヤモンド社 / 2018年02月10日 / 全140ページ

『Harvard Business Review』(HBR)とは、ハーバード・ビジネススクールの教育理念に基づいて創刊された、世界最古のマネジメント誌です。同誌の日本語版『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー』は、1976年の創刊以来、「優れたリーダー人材に貢献する」という編集方針の下、学術誌や学会誌のような無用な難解さを排し、「実学」に資する論文を提供。グローバル企業の企業内大学や管理職研修、さらにビジネススクールの教材としても利用されています。

目次

  • 認知の多様性はやはり重要
  • マザーハウスが架け橋となり国と国との距離感を縮めたい
  • 社内SNSを上手に使いこなす方法
  • 【特集】 顧客の習慣のつくり方
  • 顧客の「選択」を「習慣」に変える
  • 習慣的な購買は、永遠ではない
  • [インタビュー]習慣は、いずれ価値になる
  • 目新しさだけでは消費者に選ばれない
  • [インタビュー]人々のルーチンの観察から商品が生まれる
  • 顧客の習慣を科学する
  • [インタビュー]小売業界の最終勝者になるために
  • 卓越したプロフェッショナルをコラボレーションに巻き込め
  • [インタビュー]過去にしがみつかず変革の道を歩む
  • 連載 世界標準の経営理論 入山章栄
  • 認知の多様性はやはり重要
  • マザーハウスが架け橋となり国と国との距離感を縮めたい
  • 社内SNSを上手に使いこなす方法
  • 【特集】 顧客の習慣のつくり方
  • 顧客の「選択」を「習慣」に変える
  • 習慣的な購買は、永遠ではない
  • [インタビュー]習慣は、いずれ価値になる
  • 目新しさだけでは消費者に選ばれない
  • [インタビュー]人々のルーチンの観察から商品が生まれる
  • 顧客の習慣を科学する
  • [インタビュー]小売業界の最終勝者になるために
  • 卓越したプロフェッショナルをコラボレーションに巻き込め
  • [インタビュー]過去にしがみつかず変革の道を歩む
  • 連載 世界標準の経営理論 入山章栄

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