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DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー 2017年10月号
ダイヤモンド社 / 2017年09月08日 / 全141ページ
『Harvard Business Review』(HBR)とは、ハーバード・ビジネススクールの教育理念に基づいて創刊された、世界最古のマネジメント誌です。同誌の日本語版『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー』は、1976年の創刊以来、「優れたリーダー人材に貢献する」という編集方針の下、学術誌や学会誌のような無用な難解さを排し、「実学」に資する論文を提供。グローバル企業の企業内大学や管理職研修、さらにビジネススクールの教材としても利用されています。
目次
- Inventing the Future：未来をつくる
- 従業員に省エネを意識させる法
- 責任転嫁をする理由
- 異文化適応のリーダーシップ
- 【特集】 グローバル戦略の再構築
- トランプ時代のグローバル戦略
- ［インタビュー］ローカルで愛され、グローバルで儲ける
- 新興国で勝ち残る5つの鉄則
- 市場創造型イノベーション：アフリカを開拓する新手法
- “世界の工場”は中国からアフリカへ
- フロンティア経済の攻略法
- カスタマーサービスの現場は何を求められているか
- 連載 SHIFT：イノベーションの作法 濱口秀司
- 連載 世界標準の経営理論 入山章栄
- Inventing the Future：未来をつくる
- 従業員に省エネを意識させる法
- 責任転嫁をする理由
- 異文化適応のリーダーシップ
- 【特集】 グローバル戦略の再構築
- トランプ時代のグローバル戦略
- ［インタビュー］ローカルで愛され、グローバルで儲ける
- 新興国で勝ち残る5つの鉄則
- 市場創造型イノベーション：アフリカを開拓する新手法
- “世界の工場”は中国からアフリカへ
- フロンティア経済の攻略法
- カスタマーサービスの現場は何を求められているか
- 連載 SHIFT：イノベーションの作法 濱口秀司
- 連載 世界標準の経営理論 入山章栄
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