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DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー 2017年10月号

ダイヤモンド社 / 2017年09月08日 / 全141ページ

『Harvard Business Review』(HBR)とは、ハーバード・ビジネススクールの教育理念に基づいて創刊された、世界最古のマネジメント誌です。同誌の日本語版『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー』は、1976年の創刊以来、「優れたリーダー人材に貢献する」という編集方針の下、学術誌や学会誌のような無用な難解さを排し、「実学」に資する論文を提供。グローバル企業の企業内大学や管理職研修、さらにビジネススクールの教材としても利用されています。

目次

  • Inventing the Future:未来をつくる
  • 従業員に省エネを意識させる法
  • 責任転嫁をする理由
  • 異文化適応のリーダーシップ
  • 【特集】 グローバル戦略の再構築
  • トランプ時代のグローバル戦略
  • [インタビュー]ローカルで愛され、グローバルで儲ける
  • 新興国で勝ち残る5つの鉄則
  • 市場創造型イノベーション:アフリカを開拓する新手法
  • “世界の工場”は中国からアフリカへ
  • フロンティア経済の攻略法
  • カスタマーサービスの現場は何を求められているか
  • 連載 SHIFT:イノベーションの作法 濱口秀司
  • 連載 世界標準の経営理論 入山章栄
  • Inventing the Future:未来をつくる
  • 従業員に省エネを意識させる法
  • 責任転嫁をする理由
  • 異文化適応のリーダーシップ
  • 【特集】 グローバル戦略の再構築
  • トランプ時代のグローバル戦略
  • [インタビュー]ローカルで愛され、グローバルで儲ける
  • 新興国で勝ち残る5つの鉄則
  • 市場創造型イノベーション:アフリカを開拓する新手法
  • “世界の工場”は中国からアフリカへ
  • フロンティア経済の攻略法
  • カスタマーサービスの現場は何を求められているか
  • 連載 SHIFT:イノベーションの作法 濱口秀司
  • 連載 世界標準の経営理論 入山章栄

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