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DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー 2017年9月号

ダイヤモンド社 / 2017年08月10日 / 全141ページ

『Harvard Business Review』(HBR)とは、ハーバード・ビジネススクールの教育理念に基づいて創刊された、世界最古のマネジメント誌です。同誌の日本語版『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー』は、1976年の創刊以来、「優れたリーダー人材に貢献する」という編集方針の下、学術誌や学会誌のような無用な難解さを排し、「実学」に資する論文を提供。グローバル企業の企業内大学や管理職研修、さらにビジネススクールの教材としても利用されています。

目次

  • Inventing the Future:未来をつくる
  • 製品発売は2020年を避けよ
  • 検索広告は本当に機能しているか
  • レジリエンス:人生の悲劇から立ち直る力
  • 【特集】 燃え尽きない働き方
  • バーンアウトに打ち勝つ処方箋
  • バーンアウトの論点
  • すべては、社員の幸せから生まれる
  • 「いい人」の心を消耗させない方法
  • [インタビュー]「健康」の追求が企業と社会の成長を促す
  • MBAを持ったCEOは利己的になりやすいのか
  • ストレッチ目標で成功する企業 失敗する企業
  • ビジネスモデルを差別化する6つの要素
  • 高信頼性組織の神経科学
  • 連載 SHIFT:イノベーションの作法 濱口秀司
  • 連載 世界標準の経営理論 入山章栄
  • Inventing the Future:未来をつくる
  • 製品発売は2020年を避けよ
  • 検索広告は本当に機能しているか
  • レジリエンス:人生の悲劇から立ち直る力
  • 【特集】 燃え尽きない働き方
  • バーンアウトに打ち勝つ処方箋
  • バーンアウトの論点
  • すべては、社員の幸せから生まれる
  • 「いい人」の心を消耗させない方法
  • [インタビュー]「健康」の追求が企業と社会の成長を促す
  • MBAを持ったCEOは利己的になりやすいのか
  • ストレッチ目標で成功する企業 失敗する企業
  • ビジネスモデルを差別化する6つの要素
  • 高信頼性組織の神経科学
  • 連載 SHIFT:イノベーションの作法 濱口秀司
  • 連載 世界標準の経営理論 入山章栄

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