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DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー 2016年7月号

ダイヤモンド社 / 2016年06月10日 / 全137ページ

『Harvard Business Review』(HBR)とは、ハーバード・ビジネススクールの教育理念に基づいて創刊された、世界最古のマネジメント誌です。同誌の日本語版『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー』は、1976年の創刊以来、「優れたリーダー人材に貢献する」という編集方針の下、学術誌や学会誌のような無用な難解さを排し、「実学」に資する論文を提供。グローバル企業の企業内大学や管理職研修、さらにビジネススクールの教材としても利用されています。

目次

  • 顧客サービスの徹底改革を目指すなら以前のやり方に頼ってはいけない
  • 日本企業は変われるか
  • 【特集】 組織の本音 きれいごとで人は動かない
  • 【インタビュー】創造の熱量は仕組みから生まれるか
  • 言いにくいことを言える職場
  • 共感するにも限度がある
  • 「コラボレーション疲れ」が人を潰す
  • 【インタビュー】日立の挑戦:脱日本企業への道
  • 組織に必要な感情のマネジメント
  • 働き手に選ばれるスタートアップ企業の条件
  • 女性でさえ「男性が創造性に勝る」と考える
  • 常識と非常識が混ざり合えばしなやかな強さになる
  • 画期的なアイデアを創出する批判の技術
  • 「自分のための交渉」を成功させる法
  • 2015年HBRマッキンゼー賞
  • 連載 世界標準の経営理論 入山章栄
  • 世界のすべてが都市になる日
  • 顧客サービスの徹底改革を目指すなら以前のやり方に頼ってはいけない
  • 日本企業は変われるか
  • 【特集】 組織の本音 きれいごとで人は動かない
  • 【インタビュー】創造の熱量は仕組みから生まれるか
  • 言いにくいことを言える職場
  • 共感するにも限度がある
  • 「コラボレーション疲れ」が人を潰す
  • 【インタビュー】日立の挑戦:脱日本企業への道
  • 組織に必要な感情のマネジメント
  • 働き手に選ばれるスタートアップ企業の条件
  • 女性でさえ「男性が創造性に勝る」と考える
  • 常識と非常識が混ざり合えばしなやかな強さになる
  • 画期的なアイデアを創出する批判の技術
  • 「自分のための交渉」を成功させる法
  • 2015年HBRマッキンゼー賞
  • 連載 世界標準の経営理論 入山章栄
  • 世界のすべてが都市になる日

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