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DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー 2021年7月号

ダイヤモンド社 / 2021年06月10日 / 全142ページ

コロナ禍の長期化により、バーンアウト(燃え尽き症候群)の問題はいっそう深刻化している。とりわけ熱意や使命感を持って仕事に取り組む人が陥りやすく、企業にとって大きな痛手となる。ダメージを負った従業員を回復させるために、さらには未然にバーンアウトを防ぐために、組織として何をすべきかを考える。

目次

  • 経営の未来
  • 目次
  • Idea Watch
  • ファイザーはなぜ驚異のスピードでコロナワクチンを開発できたのか
  • 【特集】  熱意や使命感に満ちた人を潰さない バーンアウトの処方箋
  •  バーンアウト:使命感の喪失が引き起こす「病」
  •  職場で従業員のバーンアウトに対処する方法
  •  新型コロナ危機が従業員のウェルビーイングに与えた影響
  •  リーダーは部下の燃え尽きを防ぐために何をすべきか
  •  ボストン最大の病院はバーンアウトの危機をどう乗り越えたか
  •  安心して助けを求められる組織をつくる
  •  自分の存在価値は自分自身で決めるもの
  • EI 新任マネジャーが最初に考えるべきこと
  • 働く意欲と生産性を高めるボランティアプログラムのつくり方
  • HBRマッキンゼー賞
  • アジャイル変革を成功に導くチームをつくる方法
  • 組織の多様性はなぜ必要なのか
  • Life’s Work
  • 経営の未来
  • 目次
  • Idea Watch
  • ファイザーはなぜ驚異のスピードでコロナワクチンを開発できたのか
  • 【特集】  熱意や使命感に満ちた人を潰さない バーンアウトの処方箋
  •  バーンアウト:使命感の喪失が引き起こす「病」
  •  職場で従業員のバーンアウトに対処する方法
  •  新型コロナ危機が従業員のウェルビーイングに与えた影響
  •  リーダーは部下の燃え尽きを防ぐために何をすべきか
  •  ボストン最大の病院はバーンアウトの危機をどう乗り越えたか
  •  安心して助けを求められる組織をつくる
  •  自分の存在価値は自分自身で決めるもの
  • EI 新任マネジャーが最初に考えるべきこと
  • 働く意欲と生産性を高めるボランティアプログラムのつくり方
  • HBRマッキンゼー賞
  • アジャイル変革を成功に導くチームをつくる方法
  • 組織の多様性はなぜ必要なのか
  • Life’s Work

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