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DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー 2020年3月号

ダイヤモンド社 / 2020年02月10日 / 全144ページ

戦略は抽象的であるために、多くの企業では、
戦略を指標に関連付けて目標を達成しようとしてきた。
しかし、そこに落とし穴がある。
短期目標に振り回されていないか。
失敗を許容し、イノベーションを創出する風土を犠牲にしていないか。
目標は組織のパーパスにつながっているか。
経営と現場のギャップを埋める方法を考える。

目次

  • Spotlight デジタルが繁栄する国はどこか
  • 目次
  • Idea Watch
  • HBR翻訳論文 企業が政治に翻弄される時代
  • 【特集】 戦略を実行につなげる組織
  •  目先の数字にとらわれて目標を見失っていないか
  •  「失敗のマネジメント」がイノベーションを生む
  •  戦略の中心は製品でなく顧客に据えよ
  •  パーパスを戦略に実装する方法
  •  100年先を見据えて挑戦し続ける会社をつくる
  • EI なぜ人は集中できないのか
  • HBR翻訳論文 「カテゴリー思考」の罠
  • HBR翻訳論文 コラボレーションを組織に根付かせる方法
  • HBR翻訳論文 大切な人の死を悼む社員にマネジャーができること
  • HBR翻訳論文 オープンオフィスの理想と現実
  • HBR翻訳論文 口先だけのグリーンコンシューマーを動かす方法
  • Life’s Work ジュリア・ギラード
  • Spotlight デジタルが繁栄する国はどこか
  • 目次
  • Idea Watch
  • HBR翻訳論文 企業が政治に翻弄される時代
  • 【特集】 戦略を実行につなげる組織
  •  目先の数字にとらわれて目標を見失っていないか
  •  「失敗のマネジメント」がイノベーションを生む
  •  戦略の中心は製品でなく顧客に据えよ
  •  パーパスを戦略に実装する方法
  •  100年先を見据えて挑戦し続ける会社をつくる
  • EI なぜ人は集中できないのか
  • HBR翻訳論文 「カテゴリー思考」の罠
  • HBR翻訳論文 コラボレーションを組織に根付かせる方法
  • HBR翻訳論文 大切な人の死を悼む社員にマネジャーができること
  • HBR翻訳論文 オープンオフィスの理想と現実
  • HBR翻訳論文 口先だけのグリーンコンシューマーを動かす方法
  • Life’s Work ジュリア・ギラード

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