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DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー 2017年12月号

ダイヤモンド社 / 2017年11月10日 / 全141ページ

『Harvard Business Review』(HBR)とは、ハーバード・ビジネススクールの教育理念に基づいて創刊された、世界最古のマネジメント誌です。同誌の日本語版『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー』は、1976年の創刊以来、「優れたリーダー人材に貢献する」という編集方針の下、学術誌や学会誌のような無用な難解さを排し、「実学」に資する論文を提供。グローバル企業の企業内大学や管理職研修、さらにビジネススクールの教材としても利用されています。

目次

  • 企業は実際にビッグデータをどう使っているか
  • Inventing the Future:未来をつくる
  • 健全な資本主義のためのコーポレートガバナンス
  • 【特集】 GE:変革を続ける経営
  • GEで切り拓いたデジタル・インダストリアル・カンパニーへの道
  • GGO:ローカル事業育成の戦略組織
  • アナリティクスによるGE式人材管理
  • [インタビュー]GEジャパンはローカルから変革を担う
  • GE:変革を続ける経営組織
  • イノベーションを控えるべき時もある
  • 医療界のエジソン がイノベーションを生み出し続ける仕組み
  • 連載 SHIFT:イノベーションの作法 濱口秀司
  • 連載 世界標準の経営理論 入山章栄
  • 企業は実際にビッグデータをどう使っているか
  • Inventing the Future:未来をつくる
  • 健全な資本主義のためのコーポレートガバナンス
  • 【特集】 GE:変革を続ける経営
  • GEで切り拓いたデジタル・インダストリアル・カンパニーへの道
  • GGO:ローカル事業育成の戦略組織
  • アナリティクスによるGE式人材管理
  • [インタビュー]GEジャパンはローカルから変革を担う
  • GE:変革を続ける経営組織
  • イノベーションを控えるべき時もある
  • 医療界のエジソン がイノベーションを生み出し続ける仕組み
  • 連載 SHIFT:イノベーションの作法 濱口秀司
  • 連載 世界標準の経営理論 入山章栄

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