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DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー 2017年7月号

ダイヤモンド社 / 2017年06月09日 / 全143ページ

『Harvard Business Review』(HBR)とは、ハーバード・ビジネススクールの教育理念に基づいて創刊された、世界最古のマネジメント誌です。同誌の日本語版『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー』は、1976年の創刊以来、「優れたリーダー人材に貢献する」という編集方針の下、学術誌や学会誌のような無用な難解さを排し、「実学」に資する論文を提供。グローバル企業の企業内大学や管理職研修、さらにビジネススクールの教材としても利用されています。

目次

  • Inventing the Future:未来をつくる
  • 顧客に幸福な経験を思い出させれば売上げは伸びる
  • 差別の心理学:ダイバーシティ施策を成功させる方法
  • 【特集】 生産性
  • [対談]世界で勝ち抜くには生産性向上が必然である
  • [名著論文再掲]知識労働とサービス労働の生産性
  • データ経営が社員の成長を生み出す
  • 日本企業の生産性は本当に低いのか
  • 資本があり余る時代の競争優位
  • [インタビュー]人材戦略の未来
  • 2016年HBRマッキンゼー賞
  • 苦手な上司への対処法
  • 連載 SHIFT:イノベーションの作法 濱口秀司
  • 連載 世界標準の経営理論 入山章栄
  • Inventing the Future:未来をつくる
  • 顧客に幸福な経験を思い出させれば売上げは伸びる
  • 差別の心理学:ダイバーシティ施策を成功させる方法
  • 【特集】 生産性
  • [対談]世界で勝ち抜くには生産性向上が必然である
  • [名著論文再掲]知識労働とサービス労働の生産性
  • データ経営が社員の成長を生み出す
  • 日本企業の生産性は本当に低いのか
  • 資本があり余る時代の競争優位
  • [インタビュー]人材戦略の未来
  • 2016年HBRマッキンゼー賞
  • 苦手な上司への対処法
  • 連載 SHIFT:イノベーションの作法 濱口秀司
  • 連載 世界標準の経営理論 入山章栄

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