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DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー 2015年3月号

ダイヤモンド社 / 2015年02月10日 / 全142ページ

『Harvard Business Review』(HBR)とは、ハーバード・ビジネススクールの教育理念に基づいて創刊された、世界最古のマネジメント誌です。同誌の日本語版『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー』は、1976年の創刊以来、「優れたリーダー人材に貢献する」という編集方針の下、学術誌や学会誌のような無用な難解さを排し、「実学」に資する論文を提供。グローバル企業の企業内大学や管理職研修、さらにビジネススクールの教材としても利用されています。

目次

  • 私の仕事が必要とされない世界をつくる
  • 「しなやかマインドセット」から組織がメリットを得るには
  • 競争優位は「川下」でつくられる
  • 【特集】オフィスの生産性
  • 仕事場の価値は多様な出会いにある
  • オフィス改革とはコミュニケーション改革である
  • 「データの見えざる手」がオフィスの生産性を高める
  • 「ガラス張りの職場」に潜む罠
  • 協働スペースと個人スペースの絶妙なバランスとは
  • 国外企業の買収は国内事業のパフォーマンスを上げる
  • リーダーに必要なのはフォーカスである
  • 法人営業で顧客に最後の最後で選ばれる方法
  • 優れたリーダーはストーリーのある目的を語る
  • 新興国の農村部市場をいかに制するか
  • 世界標準の経営理論 入山章栄
  • CEOの報酬はなぜ高額なのか
  • 私の仕事が必要とされない世界をつくる
  • 「しなやかマインドセット」から組織がメリットを得るには
  • 競争優位は「川下」でつくられる
  • 【特集】オフィスの生産性
  • 仕事場の価値は多様な出会いにある
  • オフィス改革とはコミュニケーション改革である
  • 「データの見えざる手」がオフィスの生産性を高める
  • 「ガラス張りの職場」に潜む罠
  • 協働スペースと個人スペースの絶妙なバランスとは
  • 国外企業の買収は国内事業のパフォーマンスを上げる
  • リーダーに必要なのはフォーカスである
  • 法人営業で顧客に最後の最後で選ばれる方法
  • 優れたリーダーはストーリーのある目的を語る
  • 新興国の農村部市場をいかに制するか
  • 世界標準の経営理論 入山章栄
  • CEOの報酬はなぜ高額なのか

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