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DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー 2021年10月号
ダイヤモンド社 / 2021年09月10日 / 全141ページ
格差拡大や気候変動問題、パンデミックなど、世界が危機に直面するいま、社会や地球環境の持続可能性に向けて、企業は株主のみならず、従業員、顧客、取引先、コミュニティなどすべてのステークホルダーを戦略の中心に据えなければならない。パーパス主導の経営こそが、長期的な企業価値を実現し、新たな未来をつくることにつながる。
目次
- 目次
- Idea Watch
- 巨大プラットフォーム企業の支配力をしたたかに利用する方法
- 【特集】 ステークホルダー資本主義
- ステークホルダー中心のリーダーシップが資本主義を再構築する
- 経営の意思決定権をステークホルダーで分かち合う
- パーパス経営の実践に英雄はいらない
- なぜスタートアップの成功にはパーパスが欠かせないのか
- 企業は「気候」というステークホルダーを忘れていないか
- パーパスドリブン組織への変革で真のステークホルダー主義を実践する
- EI 権力を手に入れると、思いやりが薄れる
- SPAC投資の可能性と限界を見極める
- 職場のジェンダー平等を前進させる7つの視点
- プロフェッショナル・サービス・ファームの生存戦略
- ビジネスライティングの科学
- Synthesis 創業者の何がそれほど特別なのか
- 目次
- Idea Watch
- 巨大プラットフォーム企業の支配力をしたたかに利用する方法
- 【特集】 ステークホルダー資本主義
- ステークホルダー中心のリーダーシップが資本主義を再構築する
- 経営の意思決定権をステークホルダーで分かち合う
- パーパス経営の実践に英雄はいらない
- なぜスタートアップの成功にはパーパスが欠かせないのか
- 企業は「気候」というステークホルダーを忘れていないか
- パーパスドリブン組織への変革で真のステークホルダー主義を実践する
- EI 権力を手に入れると、思いやりが薄れる
- SPAC投資の可能性と限界を見極める
- 職場のジェンダー平等を前進させる7つの視点
- プロフェッショナル・サービス・ファームの生存戦略
- ビジネスライティングの科学
- Synthesis 創業者の何がそれほど特別なのか
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