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DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー 2021年10月号

ダイヤモンド社 / 2021年09月10日 / 全141ページ

格差拡大や気候変動問題、パンデミックなど、世界が危機に直面するいま、社会や地球環境の持続可能性に向けて、企業は株主のみならず、従業員、顧客、取引先、コミュニティなどすべてのステークホルダーを戦略の中心に据えなければならない。パーパス主導の経営こそが、長期的な企業価値を実現し、新たな未来をつくることにつながる。

目次

  • 目次
  • Idea Watch
  • 巨大プラットフォーム企業の支配力をしたたかに利用する方法
  • 【特集】  ステークホルダー資本主義
  •  ステークホルダー中心のリーダーシップが資本主義を再構築する
  •  経営の意思決定権をステークホルダーで分かち合う
  •  パーパス経営の実践に英雄はいらない
  •  なぜスタートアップの成功にはパーパスが欠かせないのか
  •  企業は「気候」というステークホルダーを忘れていないか
  •  パーパスドリブン組織への変革で真のステークホルダー主義を実践する
  • EI  権力を手に入れると、思いやりが薄れる
  • SPAC投資の可能性と限界を見極める
  • 職場のジェンダー平等を前進させる7つの視点
  • プロフェッショナル・サービス・ファームの生存戦略
  • ビジネスライティングの科学
  • Synthesis 創業者の何がそれほど特別なのか
  • 目次
  • Idea Watch
  • 巨大プラットフォーム企業の支配力をしたたかに利用する方法
  • 【特集】  ステークホルダー資本主義
  •  ステークホルダー中心のリーダーシップが資本主義を再構築する
  •  経営の意思決定権をステークホルダーで分かち合う
  •  パーパス経営の実践に英雄はいらない
  •  なぜスタートアップの成功にはパーパスが欠かせないのか
  •  企業は「気候」というステークホルダーを忘れていないか
  •  パーパスドリブン組織への変革で真のステークホルダー主義を実践する
  • EI  権力を手に入れると、思いやりが薄れる
  • SPAC投資の可能性と限界を見極める
  • 職場のジェンダー平等を前進させる7つの視点
  • プロフェッショナル・サービス・ファームの生存戦略
  • ビジネスライティングの科学
  • Synthesis 創業者の何がそれほど特別なのか

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