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DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー 2016年8月号
ダイヤモンド社 / 2016年07月09日 / 全137ページ
『Harvard Business Review』(HBR)とは、ハーバード・ビジネススクールの教育理念に基づいて創刊された、世界最古のマネジメント誌です。同誌の日本語版『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー』は、1976年の創刊以来、「優れたリーダー人材に貢献する」という編集方針の下、学術誌や学会誌のような無用な難解さを排し、「実学」に資する論文を提供。グローバル企業の企業内大学や管理職研修、さらにビジネススクールの教材としても利用されています。
目次
- マーケターの仕事はロボットに務まるか
- 「VUCA」の本当の意味
- クラウドカルチャー：SNS時代のブランド戦略
- 【特集】 起業の成長論
- 【インタビュー】ブリッツスケール：劇的な成長を遂げる唯一の方法
- 起業から企業へ：４つのステージの乗り越え方
- 事業をスケールさせる４つの方策
- リーンスタートアップに戦略を融合させる
- 【インタビュー】成長してもマネジメントは変えない
- 創業者精神を取り戻せ
- 見ためが能力に勝ってしまう時
- ぶつかり合う個性を活かし、まとめるということ
- 同調しない組織文化のつくり方
- アルゴリズムを最大限に活用する法
- 連載 世界標準の経営理論 入山章栄
- 女性を活かす国、活かさない国
- マーケターの仕事はロボットに務まるか
- 「VUCA」の本当の意味
- クラウドカルチャー：SNS時代のブランド戦略
- 【特集】 起業の成長論
- 【インタビュー】ブリッツスケール：劇的な成長を遂げる唯一の方法
- 起業から企業へ：４つのステージの乗り越え方
- 事業をスケールさせる４つの方策
- リーンスタートアップに戦略を融合させる
- 【インタビュー】成長してもマネジメントは変えない
- 創業者精神を取り戻せ
- 見ためが能力に勝ってしまう時
- ぶつかり合う個性を活かし、まとめるということ
- 同調しない組織文化のつくり方
- アルゴリズムを最大限に活用する法
- 連載 世界標準の経営理論 入山章栄
- 女性を活かす国、活かさない国
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