購入前に目次をご確認ください
一橋ビジネスレビュー 2016年夏号
東洋経済新報社 / 2016年06月09日 / 全177ページ
「経営学」と「ビジネスの現場」を結ぶ日本発の本格的なマネジメント誌。企業活動を描写したビジネス・ケース、経営学の最先端の動きを解説する連載論文も掲載。
目次
- 目次
- ［特集 人事再生］特集にあたって
- ［特集論文―１］採用機能の革新と連続性に関する実証研究
- ［特集論文―２］新事業を創造する技術者は育成できるか
- ［特集論文―３］日本の人事はタレントマネジメントに移行できるか
- ［特集論文―４］「開かれた職場」は主体的行動をもたらす
- ［特集論文―５］ミドルマネジャーの戦略的役割 階層性と時間差効果
- ［特集論文 ―６］「すりかえ合意」行動と高年齢者・障害者の労働力均衡
- ［私のこの一冊］本当の力を「聴く」ために 河合隼雄・鷲田清一『臨床とことば』
- ［技術経営のリーダーたち］第27回 人生や仕事の結果は、「考え方」「熱意」「能力」という３つの要素の掛け算である
- ［経営を読み解くキーワード］拡張自己
- ［コラム］価値創りの新しいカタチ─オープン・イノベーションを考える 第５回（最終回） 垂直分化・専門化のなかでの価値創り
- ［ビジネス・ケース］[No.128]リンクトイン シリコンバレー発、世界最大のプロフェッショナルネットワークの軌跡
- ［ビジネス・ケース］[No.129]ドトール／スターバックス セルフサービス方式コーヒーショップ業界での競争
- ［私のこの一冊］科学者たちの知的格闘を描いた傑作 M・ミッチェル・ワールドロップ『複雑系』
- ［マネジメント・フォーラム］人事の差別化こそが、リーダーを育て、世界で勝つ組織を作り出す
- ［投稿論文］創発的ビジネスモデルのイノベーション 巣鴨信用金庫の事例
- 編集後記
- 目次
- ［特集 人事再生］特集にあたって
- ［特集論文―１］採用機能の革新と連続性に関する実証研究
- ［特集論文―２］新事業を創造する技術者は育成できるか
- ［特集論文―３］日本の人事はタレントマネジメントに移行できるか
- ［特集論文―４］「開かれた職場」は主体的行動をもたらす
- ［特集論文―５］ミドルマネジャーの戦略的役割 階層性と時間差効果
- ［特集論文 ―６］「すりかえ合意」行動と高年齢者・障害者の労働力均衡
- ［私のこの一冊］本当の力を「聴く」ために 河合隼雄・鷲田清一『臨床とことば』
- ［技術経営のリーダーたち］第27回 人生や仕事の結果は、「考え方」「熱意」「能力」という３つの要素の掛け算である
- ［経営を読み解くキーワード］拡張自己
- ［コラム］価値創りの新しいカタチ─オープン・イノベーションを考える 第５回（最終回） 垂直分化・専門化のなかでの価値創り
- ［ビジネス・ケース］[No.128]リンクトイン シリコンバレー発、世界最大のプロフェッショナルネットワークの軌跡
- ［ビジネス・ケース］[No.129]ドトール／スターバックス セルフサービス方式コーヒーショップ業界での競争
- ［私のこの一冊］科学者たちの知的格闘を描いた傑作 M・ミッチェル・ワールドロップ『複雑系』
- ［マネジメント・フォーラム］人事の差別化こそが、リーダーを育て、世界で勝つ組織を作り出す
- ［投稿論文］創発的ビジネスモデルのイノベーション 巣鴨信用金庫の事例
- 編集後記
※このデジタル雑誌には目次に記載されているコンテンツが含まれています。それ以外のコンテンツは、本誌のコンテンツであっても含まれていません のでご注意ください。
※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なる場合や、掲載されないページがある場合があります。
