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エイ出版社の書籍 若手を動かせ

エイ出版社 / 2018年03月08日 / 全221ページ

「若手を動かせる人」こそ、成功できる!
社員平均年齢23.8歳。
SNS総フォロワー数266万人(※)。
YouTube再生2億3700万回突破!
数々の日本一記録を塗り替え、社会現象を起こす美容院「OCEAN TOKYO」代表、中村トメ吉初の著書。
「若手を育てるプロ」が伝授する若手社員の育て方と、人を動かす21の絶対鉄則。
隠れた能力を引き出し、最大限の結果を生むための教え方、伝え方とは?
チームの仕事が飛躍的に伸びる極意とは?
若手の「モチベーション作り」を間違えなければ、社会現象すら起こせる!
※18年1月現在スタッフTwitter、Instagramフォロワー、YouTubeチャンネル登録総数

目次

  • はじめに今の若手は本当に冷めているのか
  • 若手を導ければ成長速度は倍になる
  • 「本気」を知っているかどうかで差は開いていく
  • 成功したいなら若手を動かせ
  • あらゆる職種に共通する「若手の動かし方」
  • 「青い炎」を戦力にせよ
  • 目次
  • 第1章 若手は何で動くのか
  • 若手はモノでも情報でも動かないいじめられっ子でもいじめっ子を動かせる秘策
  • 日本で一番、若手の本音を聞いてきた
  • 若手の気持ちを動かせない人は、何が間違っているのか若手が本当は何を望んでいるか
  • 「やらせる」のではなく「やりたくさせる」と若手は動く
  • お金は重要。でもお金「だけ」では動かない
  • 自走する集団を作るためにやった「たったひとつのこと」偏差値35集団
  • 能力は「もともとある」と考える
  • 日本一の美容師は、かつてカゴの中の鳥だった
  • 若手を自発的に動かす方法
  • 社員も顧客も、若い世代の動かし方は同じなぜこの美容院は、若いメンズを相手に日本一になれたのか
  • 顧客も「情熱」で動かす
  • メニューを見せない美容院
  • はじめに今の若手は本当に冷めているのか
  • 若手を導ければ成長速度は倍になる
  • 「本気」を知っているかどうかで差は開いていく
  • 成功したいなら若手を動かせ
  • あらゆる職種に共通する「若手の動かし方」
  • 「青い炎」を戦力にせよ
  • 目次
  • 第1章 若手は何で動くのか
  • 若手はモノでも情報でも動かないいじめられっ子でもいじめっ子を動かせる秘策
  • 日本で一番、若手の本音を聞いてきた
  • 若手の気持ちを動かせない人は、何が間違っているのか若手が本当は何を望んでいるか
  • 「やらせる」のではなく「やりたくさせる」と若手は動く
  • お金は重要。でもお金「だけ」では動かない
  • 自走する集団を作るためにやった「たったひとつのこと」偏差値35集団
  • 能力は「もともとある」と考える
  • 日本一の美容師は、かつてカゴの中の鳥だった
  • 若手を自発的に動かす方法
  • 社員も顧客も、若い世代の動かし方は同じなぜこの美容院は、若いメンズを相手に日本一になれたのか
  • 顧客も「情熱」で動かす
  • メニューを見せない美容院
  • 第2章 若手を動かす21の鉄則
  • 若手を動かす鉄則1 若手は2か月自由に泳がせる
  • 調子にのせて、素を引き出す
  • 自分の新人時代を思い出そう
  • ミスには目をつぶる
  • 若手を動かす鉄則2 自分の口で志を吐かせる
  • 登る山は、自分で決めさせる
  • なぜ登る山を決めさせるのか
  • 魔法の質問は「どう記憶に残りたいの?」
  • 手段と目的を混同させない
  • 上司がかっこつけると若手も本音を話さない
  • 若手を動かす鉄則3 若手の志を全員で共有する
  • 本当は全員が「志」を持っている
  • 若手に志を宣言させる
  • 若手の宣言は、先輩がアナウンスする
  • 現実を見る必要なんてない
  • 若手を動かす鉄則4 山の頂上から見える景色を想像させる
  • 「わくわくする」状況を作り出す
  • 先輩たちと同じ景色を見せる
  • 若手を動かす鉄則5 途中まで併走する
  • 道半ばまでは一緒に走ってあげる
  • 「仕事が楽しくなる瞬間」で手離す
  • 若手を動かす鉄則6 お金の定義をする
  • お金は人を幸せにするもの
  • 「やりがい」と「生きがい」は違う
  • 若手目線の言葉でコミュニケーションをする
  • あえて5000万円を捨てるという決断
  • 若手を動かす鉄則7 「悪魔の実の能力」を発掘する
  • 人には固有の「特殊スキル」がある
  • 見極め、やりきる
  • コンプレックスは強みと結びつきやすい
  • 強みは具体的なアクションとからめて伝える
  • 若手を動かす鉄則8 自分の取扱説明書を持たせる
  • 自分を知らない人間は加速できない
  • 安心して踏み外せる環境を作る
  • 若手を動かす鉄則9 マニュアルもカリキュラムもいらない
  • マニュアルがない理由
  • 一見回り道が成長速度をあげる
  • 世の中で言う「個性」はちょっと中途半端
  • 若手を動かす鉄則10 「やりきる」を体験させる
  • 「考え方」「視点」「価値観」を変化させる最初の仕事で「やりきる」を教える
  • 僕に「やりきる」を教えてくれたイタリアンレストラン
  • 若手を動かす鉄則11 「見られ方」を意識させる
  • 人の「視点」を獲得する
  • 自分の旗を立てさせる
  • ブランディングは自分ではなく周りがするもの
  • 求められることからやりなさい
  • 若手を動かす鉄則12 SNSを成長の機会にさせる
  • SNSを使うと成長が加速する
  • 若手を動かす鉄則13 時間をともにする
  • 時間を使う。圧倒的に
  • 新しい「価値観」は若手の武器になる
  • 常に「価値観」をアップデートさせる
  • 若手を動かす鉄則14 見た目にこだわらせる
  • 外見に気持ちがモロ見えする
  • TTP(徹底的にパクる)
  • 若手を動かす鉄則15 居場所を作る
  • それぞれの役割はサッカーで考える
  • 2:6:2の下位2割が最も大事
  • 採用も配置換えも配役で考える
  • 若手を動かす鉄則16 モチベーションと気分は別物
  • 関係性づくり、環境づくり、モチベーション管理モチベーションは与えるものではない
  • 気分は感情の健康状態
  • 褒め言葉に飢えている若手も、叱られることに飢えている若手もいる
  • 若手を動かす鉄則17 若手を輝かせる場を作る
  • 若手にも活躍の場を持たせる
  • 若手を輝かせる引き継ぎ方
  • 褒めるときは、具体的な行動と動機を褒める
  • スタッフ間でも若手にスポットライトを当てる
  • 若手を動かす鉄則18 叱るタイミングを逃がさない
  • 響かないタイミングに叱っても意味はない
  • 若手を動かす鉄則19 居心地をよくしすぎない
  • 整えるよりかき乱す
  • 比べられる効用
  • アップダウンの成長は気づきが増える
  • 若手を動かす鉄則20 「人を動かせる人」にする
  • 若手を育てられる人材にする
  • 会社への忠誠は誓わせるものではない
  • 若手を動かす鉄則21 辞める自由も尊重する
  • 若手が一番輝けるステージを探す
  • 辞めた若手の思考と理由こそが財産
  • 第3章 若手とともに成長する
  • 「カリスマ美容師」の山頂から見えた景色
  • 彼らをきっと輝かせてみせる
  • 若手がいたから成長できた
  • 「カッコいい」の常識を変える
  • あなたにも必ず、その力がある
  • 謝辞

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