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一橋ビジネスレビュー 2014年春号
東洋経済新報社 / 2014年03月10日 / 全168ページ
「経営学」と「ビジネスの現場」を結ぶ日本発の本格的なマネジメント誌。企業活動を描写したビジネス・ケース、経営学の最先端の動きを解説する連載論文も掲載。
目次
- CONTENTS
- 顧客志向を問い直す いかに実践すべきか、顧客創造の新展開に挑む 特集にあたって
- 特集論文―1 顧客価値を高める3つの戦略
- 特集論文―2 生産財における真の顧客志向 意味的価値創出のマネジメント
- 特集論文―3 消費者行動の変化をどう読み解くか 分析の視点と新たな研究の方向性
- 特集論文―4 実践としての顧客志向のジレンマ
- 特集論文―5 スマート・エクセレンス 焦点化と共創を通した顧客戦略
- 特集論文―6 市場育成を通じた価値創造のマネジメント 株式会社生活の木の事例を中心に
- 経営を読み解くキーワード 企業再生
- 技術経営のリーダーたち[第19回] クルマをデザインするのではなく、マツダブランドをデザインする
- 私のこの1冊 ダイバシティが組織にもたらす可能性に気づかせてくれた書 ハーバート・A・サイモン『システムの科学(第3版)』
- ビジネス・ケース[No.110] シスメックス 真の顧客志向と顧客価値最大化によるグローバルリーダーへの飛躍
- ビジネス・ケース[No.111] 日本コカ・コーラ 新型自動販売機「ピークシフト自販機」の開発と事業展開
- [コラム] 経営は理論よりも奇なり 第1回(新連載)「バカな」と「なるほど」
- マネジメント・フォーラム コミュニケーションは「水」のようなもの。安くておいしくて安全が一番 [ゲスト]森川 亮(LINE株式会社 代表取締役社長)
- 夢を追い求めるための現実主義 塩野七生『日本人へ リーダー篇』 清水勝彦(慶應義塾大学ビジネス・スクール教授)
- [第13回] ポーター賞受賞企業に学ぶ
- バックナンバー紹介
- 次号予告
- 奥付
- CONTENTS
- 顧客志向を問い直す いかに実践すべきか、顧客創造の新展開に挑む 特集にあたって
- 特集論文―1 顧客価値を高める3つの戦略
- 特集論文―2 生産財における真の顧客志向 意味的価値創出のマネジメント
- 特集論文―3 消費者行動の変化をどう読み解くか 分析の視点と新たな研究の方向性
- 特集論文―4 実践としての顧客志向のジレンマ
- 特集論文―5 スマート・エクセレンス 焦点化と共創を通した顧客戦略
- 特集論文―6 市場育成を通じた価値創造のマネジメント 株式会社生活の木の事例を中心に
- 経営を読み解くキーワード 企業再生
- 技術経営のリーダーたち[第19回] クルマをデザインするのではなく、マツダブランドをデザインする
- 私のこの1冊 ダイバシティが組織にもたらす可能性に気づかせてくれた書 ハーバート・A・サイモン『システムの科学(第3版)』
- ビジネス・ケース[No.110] シスメックス 真の顧客志向と顧客価値最大化によるグローバルリーダーへの飛躍
- ビジネス・ケース[No.111] 日本コカ・コーラ 新型自動販売機「ピークシフト自販機」の開発と事業展開
- [コラム] 経営は理論よりも奇なり 第1回(新連載)「バカな」と「なるほど」
- マネジメント・フォーラム コミュニケーションは「水」のようなもの。安くておいしくて安全が一番 [ゲスト]森川 亮(LINE株式会社 代表取締役社長)
- 夢を追い求めるための現実主義 塩野七生『日本人へ リーダー篇』 清水勝彦(慶應義塾大学ビジネス・スクール教授)
- [第13回] ポーター賞受賞企業に学ぶ
- バックナンバー紹介
- 次号予告
- 奥付
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